Flavius Nedelcea, secretar de stat în Ministerul Economiei, a fost reținut pe 19 septembrie 2025 de către procurorii DNA, într-un caz care implică intervenții necorespunzătoare în structurile administrative ale statului. Conform informațiilor disponibile, Nedelcea ar fi încercat să influențeze numirea unui nou șef local în cadrul Autorității Naționale pentru Protecția Consumatorilor (ANPC), prin intermediul lui Sebastian Ioan Hotca, șeful intermediar al ANPC.
Nedelcea, care a preluat funcția de secretar de stat în aprilie 2022, are responsabilități semnificative în coordonarea Direcției Resurse Minerale și a Direcției Administrarea Participațiilor Statului (DAPS). Această din urmă direcție se ocupă cu gestionarea participațiilor statului, inclusiv cu împuternicirea reprezentanților în adunările generale ale acționarilor și evaluarea membrilor consiliilor de administrație.
Înainte de a ocupa această funcție, Nedelcea a avut o carieră diversificată în domeniul economic. Între 2020 și 2022, a fost director comercial la SC Eden-Petroleum SRL, o companie parteneră a OMW Petrom. De asemenea, a fost consilier județean în Caraș-Severin între 2012 și 2020 și a deținut funcția de consilier local în Reșița în perioada 2000-2004. De-a lungul carierei sale, a acumulat experiență și în domeniul vânzărilor, având un rol important la Petrom.
În ceea ce privește situația sa financiară, ultima declarație de avere a lui Nedelcea arată că a fost implicat în două consilii de administrație: la SC IOR SA, unde a obținut 14.155 lei, și la Loteria Română, cu un venit de 85.878 lei. De asemenea, a încasat 257.916 lei din salariul său de vicepreședinte al comitetului interministerial de finanțări la Exim Bank.
Acest incident subliniază provocările cu care se confruntă instituțiile statului în ceea ce privește integritatea și transparența în procesul decizional. Reținerea lui Nedelcea ridică întrebări despre etica și responsabilitatea funcționarilor publici, precum și despre modul în care se desfășoară activitățile administrative în România.
